省天然氣公司創(chuàng)新工程管理模式 提升工程管理水平

近日，省天然氣公司工程管理部聯(lián)合工程建設(shè)中心創(chuàng)新工程管理模式，制定、發(fā)布《工程建設(shè)檢查指導(dǎo)手冊》并成立合規(guī)、HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、物資、內(nèi)業(yè)等檢查小組。

各小組根據(jù)《手冊》相關(guān)要求，通過定期對工程建設(shè)項目進(jìn)行全覆蓋檢查，達(dá)到“創(chuàng)新統(tǒng)籌、指揮高效、規(guī)范管理”的目標(biāo)，保障項目按期、保質(zhì)、爭優(yōu)完成建設(shè)任務(wù)。

同時，通過“以檢促管、以檢促學(xué)、邊檢邊學(xué)、學(xué)管共進(jìn)”的途徑，能夠快速提升工程建設(shè)管理人員業(yè)務(wù)知識水平及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，逐步形成工程管理人員的梯次培養(yǎng)和建設(shè)，為公司后續(xù)工程建設(shè)人才儲備奠定良好的基礎(chǔ)。（工程管理部 謝建華/供稿）