省天然氣公司內(nèi)部審計多措并舉強化風險防控

為不斷提高風險防控能力，夯實管理基礎，省天然氣公司結合年度重點工作安排，借助內(nèi)部審計多措并舉強化風險防控，積極探索風險事先防控措施，增強及時發(fā)現(xiàn)、化解重大風險的能力。

一是開創(chuàng)“審計+培訓”模式，借助年度經(jīng)營成果審計工作契機，采用“走出去、面對面”形式，相互交流，熱切探討，逐一開展歷年審計共性問題風險提示交流活動，減少典型問題的出現(xiàn)頻次；二是打造“審計+內(nèi)控建設”新常態(tài)，通過對公司及子公司的內(nèi)部控制審計及評價工作，發(fā)揮審計“把脈問診”功能，加強重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制；三是繼續(xù)深耕“審計+幫扶”對口服務工作，依托審計問題整改、工程結算審核工作幫扶等，提升各子公司內(nèi)部審計問題整改質(zhì)量和整改效率，有效杜絕同類問題再次出現(xiàn)。（審計部/章子康 供稿）